Comment Danubius Hotel a augmenté les revenus du room service de plus de 200 % grâce à la transformation digitale

Mise en place d’une expérience moderne de room service au sein d’un portefeuille multi-hôtels

Le Danubius Hotels Group exploite l’un des portefeuilles hôteliers les plus complexes de Hongrie. Avec 17 hôtels accueillant des voyageurs d’affaires, de loisirs et des clients wellness, la cohérence du service est à la fois une promesse et un défi opérationnel quotidien.

Le room service, longtemps considéré comme une offre premium, était devenu l’un des domaines les plus exigeants à gérer. Les commandes par téléphone, la pression aux heures de pointe et la coordination manuelle entre les équipes limitaient la scalabilité et la prévisibilité des performances. Alors que les attentes des clients évoluaient vers plus de rapidité, de clarté et d’expériences digitales, Danubius a reconnu que le room service nécessitait une transformation en profondeur.

Pas simplement une nouvelle interface. Un nouveau standard opérationnel.

Du room service traditionnel à une expérience digital-first

Pour soutenir cette transformation, Danubius a choisi la solution Breeze, créant une couche de service digitale étroitement intégrée à ses systèmes hôteliers existants. Les bases étaient déjà en place : Oracle OPERA pour la gestion hôtelière et Oracle Symphony pour les opérations food & beverage, tous deux implémentés par Bitsoft.

Ce qui manquait, c’était une interface orientée client capable de transformer ces systèmes en une expérience fluide de scan & order. Ce rôle a été assuré par Breeze ServUs. La solution a d’abord été déployée pour le room service, la fonctionnalité restaurant ayant été mise en œuvre plus récemment dans le cadre d’une feuille de route digitale plus large.

Pourquoi le room service est devenu prioritaire

Le room service se situe à l’intersection entre l’expérience client et la complexité opérationnelle. Chaque retard, mauvaise communication ou attente mal définie est immédiatement ressenti par le client et amplifié en interne.

Pour les clients, l’impact du room service digital est immédiat et concret. Au lieu d’appeler la réception, d’attendre en ligne ou de naviguer dans des menus peu clairs, ils peuvent passer commande directement depuis leur propre appareil, à leur rythme. Les menus sont toujours à jour, faciles à consulter et disponibles en plusieurs langues, rendant l’expérience fluide pour les voyageurs internationaux.

L’un des changements les plus importants est la transparence. Avant de confirmer leur commande, les clients voient un délai de livraison estimé, ce qui fixe des attentes claires et renforce la confiance. Les paiements sont traités de manière sécurisée et fluide via Adyen, éliminant la gestion d’espèces ou les règlements manuels à la porte.

Le résultat est une expérience de room service qui paraît :

  • Plus rapide, sans donner l’impression d’être pressée
  • Plus claire, sans échanges inutiles
  • Plus moderne, tout en conservant l’esprit de l’hospitalité

En résumé, les clients gardent le contrôle de leur expérience, tandis que le service s’adapte à eux..

Conçu pour évoluer, pas seulement pour un seul hôtel

Le room service ServUs a été introduit dans le portefeuille Danubius via un déploiement progressif et contrôlé, conçu pour démontrer son impact opérationnel avant une extension plus large. Cette approche permet à Danubius de valider les performances en environnement réel, d’ajuster les règles opérationnelles et d’étendre la solution en toute confiance à différents formats d’hôtels et modèles de service.

Il est essentiel de souligner que ServUs a été configuré autour des standards et processus existants de Danubius — et non l’inverse. Grâce à une personnalisation approfondie dans Oracle Symphony, la solution prend en charge les structures internes de produits, les exigences nutritionnelles et les workflows établis, tout en garantissant un contrôle centralisé et une cohérence à l’échelle du groupe.

Transformer l’expérience client en résultats mesurables

Bien que le déploiement soit encore en cours dans l’ensemble du portefeuille, les données issues des premiers établissements montrent déjà un impact clair et mesurable.

Performance Highlights:

  • +223 % de croissance des revenus du room service (Aréna, période post-implémentation vs période comparable pré-digitale)
  • +66 % d’augmentation du ticket moyen room service (Hélia, période pré-digitale vs phase digitale mature)
  • Plus de 70 % des transactions room service réalisées digitalement (Aréna, dans les mois suivant l’implémentation)
  • Jusqu’à +18 % de valeur de panier supplémentaire pour les commandes digitales prépayées

Au Danubius Hotel Hélia, où la digitalisation du room service a débuté fin 2023, la valeur moyenne des commandes a augmenté de manière structurelle au cours des deux années suivantes. Par rapport à la période pré-digitale, la taille du panier a progressé de plus de 60 %, démontrant une optimisation durable des revenus plutôt qu’un simple effet ponctuel.

Au Danubius Hotel Aréna, où le room service ServUs a été introduit en 2025, l’impact a été immédiat. Les revenus ont plus que triplé sur la période comparable post-lancement, et le volume de transactions a presque triplé également. La commande digitale est rapidement devenue le canal dominant.

Dans les deux établissements, les commandes digitales prépayées affichent systématiquement une valeur moyenne plus élevée que les méthodes de règlement traditionnelles, confirmant l’avantage commercial de l’intégration sécurisée des paiements en ligne.

Au-delà des performances financières, les équipes opérationnelles constatent une réduction de la pression aux heures de pointe, moins de clarifications de commandes et un flux de service plus prévisible. La combinaison d’une augmentation du panier moyen, d’une forte adoption digitale et d’un meilleur contrôle opérationnel confirme que le room service digital améliore à la fois la satisfaction client et les résultats commerciaux.

Un nouveau standard pour le room service

Pour Danubius, le room service digital n’est pas une innovation ponctuelle. Il s’inscrit dans une stratégie plus large visant à standardiser les opérations, améliorer les marges et répondre aux attentes modernes des clients sans accroître la complexité opérationnelle.

À mesure que le déploiement se poursuit, Danubius établit une référence claire sur la manière dont les grands groupes hôteliers peuvent moderniser le room service sans compromettre le contrôle, la sécurité ou les standards de marque.

Comment Subway France a reconstruit son programme de fidélité et digitalisé certains restaurants grâce à l’écosystème Breeze

En 2024, Subway France a décidé de transformer son infrastructure technologique, avec pour objectif de remplacer entièrement le logiciel legacy fourni par Subway LLC. La décision a été prise dans un contexte de délai strict et d’exigences locales nécessitant flexibilité, rapidité de déploiement et forte capacité d’intégration.

L’initiative n’était pas motivée par une insatisfaction vis-à-vis de la solution existante, mais par la nécessité d’identifier une alternative pérenne, capable de soutenir à la fois les opérations courantes et les nouvelles orientations digitales aux niveaux local et régional.

Subway France ne recherchait pas un simple outil. L’entreprise avait besoin d’un écosystème intégré et complet, capable de soutenir de manière fiable un réseau national tout en permettant le développement de nouvelles expériences clients, notamment en matière de fidélité, d’automatisation et de restaurants equity entièrement digitalisés.

Un processus de sélection compétitif : pilotes, solution existante et deux nouveaux concurrents

Afin de prendre la bonne décision, Subway France a évalué trois solutions en parallèle.

Deux nouveaux concurrents, Breeze et un fournisseur français, ont chacun déployé trois restaurants pilotes. Parallèlement, la solution déjà utilisée par Subway France a également été analysée dans le cadre du processus, sans nécessiter de nouveaux tests pilotes.

Ce modèle a permis une comparaison en conditions réelles d’exploitation, en évaluant la stabilité, la facilité d’utilisation, la capacité de déploiement à grande échelle, l’intégration avec les systèmes existants, ainsi que l’alignement avec les standards de Subway LLC et les réalités opérationnelles locales.

Pourquoi Breeze a été choisi

La solution Breeze a été sélectionnée sur la base d’une combinaison claire entre profondeur fonctionnelle, expérience utilisateur et capacité d’exécution.

Un équilibre optimal entre qualité et coût

Breeze a proposé des fonctionnalités de niveau enterprise sans la rigidité ni les coûts élevés généralement associés aux grandes plateformes internationales. Cela a rendu possible un déploiement à grande échelle financièrement soutenable.

Le système le plus complet et le plus avancé

Comparé aux autres options, Breeze a offert la couverture fonctionnelle la plus large, intégrant dans un seul écosystème les opérations, la prise de commande, les flux cuisine, la fidélité, le marketing automatisé, les données et la gestion centralisée. Cela a permis de réduire significativement la dépendance à plusieurs fournisseurs.

Une expertise opérationnelle éprouvée

Au-delà des fonctionnalités, Subway a apprécié l’expérience terrain de l’équipe Breeze dans des environnements de restauration complexes à fort volume, permettant un alignement rapide et des décisions pragmatiques tout au long du déploiement.

Flexibilité et capacité d’adaptation rapide

Les exigences ont évolué en permanence au cours du projet. Breeze a démontré sa capacité à livrer rapidement des personnalisations, de nouvelles intégrations et des ajustements de flux, même pendant la phase active d’implémentation.

Ensemble, ces éléments ont positionné Breeze non seulement comme fournisseur de logiciel, mais comme un véritable partenaire d’exécution dans une transition complexe et sous forte pression.

Une mise en œuvre sous pression : migration de plus de 370 restaurants en moins de 6 mois

Après la sélection de Breeze, la phase la plus exigeante a immédiatement commencé : l’exécution.

Au moment de la décision, Subway France disposait d’environ huit mois pour finaliser le projet. Cependant, la phase la plus intense du déploiement s’est concentrée sur moins de six mois, couvrant plus de 370 restaurants en activité quotidienne.

L’implémentation a dépassé le cadre d’un rollout classique. Plusieurs intégrations ont été développées en parallèle, notamment :

  • intégration avec le système de fidélité existant utilisé temporairement
  • intégration avec les systèmes de reporting centralisés de Subway LLC
  • intégration avec les systèmes de reporting de RexSubs, master franchise pour la France, le Benelux et la République tchèque
  • intégration avec les systèmes logistiques de STEF en France
  • autres intégrations locales et opérationnelles au fur et à mesure des nouveaux besoins

En parallèle, des personnalisations spécifiques à Subway France ont été réalisées, dans un contexte d’évolution continue des systèmes et processus.

La migration n’a pas suivi un modèle « plug and play ». L’implémentation et les intégrations ont été développées simultanément, sans interruption des opérations quotidiennes.

Pour simplifier l’exécution à grande échelle, tout le matériel nécessaire a été expédié depuis la Roumanie vers chaque restaurant, accompagné de kits complets, accessoires et supports vidéo explicatifs.

Des restaurants digitaux conçus pour le modèle Subway « made to order »

Un moment clé du projet a été le lancement des premiers restaurants equity entièrement digitalisés en France, basés sur des processus standardisés et un contrôle centralisé. Le modèle a été déployé dans 12 établissements sélectionnés.

Le principal défi résidait dans le modèle opérationnel propre à Subway. Contrairement à d’autres concepts QSR avec menu prédéfini, Subway fonctionne sur le principe du « made to order ». Chaque sandwich est personnalisé en temps réel, de la sélection du pain aux ingrédients et sauces, nécessitant un flux capable de gérer un haut niveau de variabilité.

Les flux Breeze Kiosk et Kitchen Display ont été optimisés spécifiquement pour ce modèle.

Un workshop organisé à Toulouse a permis de définir le modèle opérationnel, en analysant le comportement réel en production, le rythme des commandes et l’organisation en cuisine.

Les optimisations ont inclus :

  • une interface Kiosk entièrement repensée
  • un flux KDS aligné sur les étapes réelles de préparation
  • l’utilisation d’imprimantes thermiques spéciales pour étiquettes résistantes

Dans un environnement entièrement digital, où l’interaction client–employé est réduite, l’identification, l’ordre et la précision doivent être garantis par le système.

Des données en temps réel pour des décisions plus rapides

Un élément clé du projet est la mise en œuvre de la première phase de Breeze AI Analytics, fournissant à Subway France une vue consolidée, quotidienne, de la performance opérationnelle à l’échelle du réseau.

La couche analytique propose des tableaux de bord structurés et centralisés, basés sur l’agrégation quotidienne des données, améliorant considérablement la visibilité par rapport à l’ancien système de reporting fragmenté.

Grâce aux tableaux de bord centralisés, les équipes peuvent :

  • comparer la performance de chaque restaurant avec les références régionales ;
  • analyser les résultats par rapport aux moyennes nationales ;
  • visualiser des données agrégées pour des groupes sélectionnés de restaurants ou à l’échelle nationale.

Cette transition d’un reporting déconnecté vers des tableaux de bord standardisés et consolidés quotidiennement permet un suivi plus cohérent des performances, des comparaisons plus claires et une prise de décision opérationnelle plus éclairée à travers l’ensemble du réseau.

La prochaine phase de développement étendra cette base vers le traitement des données en temps réel et des analyses avancées pilotées par l’intelligence artificielle.

SUB LIKE ME : un programme de fidélité centré sur le client

La transformation a été complétée par le lancement de SUB LIKE ME, le nouveau programme de fidélité développé via l’application mobile Breeze.

Dès les premiers mois, le programme a généré jusqu’à 10 % des transactions totales, tous canaux confondus.

Structuré en trois niveaux — SubFoodie, SubLover et SubMaster — il récompense l’engagement sur le long terme. Les prochaines évolutions incluront badges, défis et expériences dédiées.

Marketing automation à grande échelle

Subway France gère sa stratégie CRM via Breeze Marketing Automation.

Plus de 100 campagnes sont actuellement configurées, couvrant l’ensemble du parcours client : onboarding, progression de fidélité, cross-sell, réactivation et anniversaires.

Moderniser un réseau QSR à grande échelle

L’expérience Subway France démontre ce qu’implique une transformation réelle :

  • choisir le bon partenaire via des tests réels
  • migrer un réseau complet sous contrainte de délai
  • développer intégrations et personnalisations en parallèle
  • déployer des restaurants entièrement digitaux là où le modèle le permet
  • traiter la fidélité comme un produit évolutif
  • gérer le marketing comme un système automatisé intégré

Ce projet a représenté bien plus qu’un déploiement technologique : une reconstruction accélérée des opérations et de la relation client.

La Saint-Valentin comme exercice de rentabilité pour les restaurants à la carte

La Saint-Valentin est l’une des journées les plus importantes de l’année pour les restaurants, en particulier pour les restaurants à la carte. L’augmentation du volume de réservations, les attentes élevées des clients et la pression exercée sur les équipes peuvent rapidement transformer cette journée en chaos opérationnel. Pour les établissements qui considèrent la Saint-Valentin comme un simple pic de fréquentation, le résultat est souvent une soirée difficile. Pour ceux qui l’abordent de manière stratégique, la Saint-Valentin devient une véritable opportunité de croissance de la rentabilité.

Dans cet article, nous analysons les tendances de la Saint-Valentin pertinentes pour les restaurants à la carte, le comportement des clients lors des périodes de forte affluence et la manière dont une soirée chargée peut devenir un exercice de contrôle, d’efficacité et d’expérience client grâce à la technologie opérationnelle.

Saint-Valentin et restauration : ce que montrent les tendances mondiales et pourquoi elles s’appliquent à tous les marchés

À l’échelle internationale, la Saint-Valentin génère de manière constante davantage de clients et un ticket moyen plus élevé qu’un vendredi classique. Les restaurants constatent une demande accrue pour des plats classiques à forte valeur perçue — steak, pâtes, fruits de mer, desserts et vin — tandis que l’expérience sur place reste le principal moteur de chiffre d’affaires.

Ces comportements ne dépendent ni d’un marché spécifique ni d’une culture particulière. Ils sont dictés par le contexte émotionnel de l’événement et se retrouvent de façon cohérente dans différentes régions. Ainsi, des tendances telles que :

  • les réservations anticipées,
  • les menus fixes ou semi-fixes,
  • l’augmentation du ticket moyen grâce aux recommandations,
  • l’intérêt pour des expériences de restauration claires et bien structurées

sont tout aussi pertinentes pour les restaurants, quel que soit leur marché.

Un autre phénomène important est la diversification du public. La Saint-Valentin n’est plus réservée exclusivement aux couples. Les dîners entre amis ou en petits groupes sont de plus en plus fréquents, en particulier dans les environnements urbains.

Le comportement des consommateurs lors de la Saint-Valentin sur les marchés de la restauration moderne

La Saint-Valentin est de plus en plus célébrée dans les marchés urbains de la restauration à travers le monde. Si l’intérêt continue de croître, les dépenses des clients restent généralement plus équilibrées que lors des grandes périodes festives, avec une préférence marquée pour la valeur, l’ambiance et l’expérience plutôt que pour l’excès.

La majorité des clients définissent à l’avance un budget pour leur dîner de Saint-Valentin, la plupart des expériences se situant dans une gamme de prix intermédiaire. Les dépenses plus élevées sont généralement associées à des concepts de restauration bien définis et à des expériences clairement structurées, plutôt qu’à des menus complexes ou excessivement élaborés.

Dans de nombreux marchés, la Saint-Valentin est suivie d’autres moments saisonniers ou culturels liés aux relations et à la célébration. Pour les restaurants, cela crée des opportunités pour prolonger les activations au-delà d’une seule date et transformer la fin de l’hiver en une période cohérente de croissance des revenus.

Pourquoi les restaurants à la carte ont le plus à gagner

Les restaurants à la carte sont les mieux positionnés pour la Saint-Valentin grâce à leur flexibilité opérationnelle. Ils peuvent adapter leur menu sans le rigidifier totalement, proposer des sélections spéciales et mieux contrôler le flux de service ainsi que les marges.

La demande pour des dîners romantiques est évidente, en particulier dans les grands centres urbains, où certains établissements sont déjà perçus comme des destinations idéales pour une « date night ». La différence entre une soirée réussie et une soirée chaotique ne tient ni à la décoration ni au volume de clients, mais à la qualité de l’exécution.

Comment les restaurants à la carte peuvent transformer la Saint-Valentin en une journée rentable avec Breeze

Le contrôle des réservations et des tables

Lors de la Saint-Valentin, les réservations sont concentrées sur une courte période, avec des arrivées échelonnées et des tables risquant d’être occupées plus longtemps que nécessaire. Sans une visibilité claire, la rotation des tables devient imprévisible.

Avec Breeze, les restaurants disposent d’une vue d’ensemble claire des réservations ainsi que d’une vision complète des tables disponibles et occupées. La gestion de la rotation devient plus efficace et les équipes peuvent prendre des décisions éclairées en temps réel.

Résultat : davantage de tables servies, sans surcharge et sans frictions à l’entrée.

Augmenter le ticket moyen grâce à la structuration des commandes

Lors des soirées très fréquentées, le personnel de salle est sous pression et les recommandations additionnelles sont souvent négligées. Breeze aide les restaurants à structurer leur menu de manière à ce que les suggestions de vin, de dessert ou d’accords mets-boissons fassent partie intégrante de l’expérience, et non d’un effort supplémentaire.

Les commandes sont plus rapides et plus claires, tandis que l’expérience client reste cohérente, même aux heures de pointe.

Résultat : un ticket moyen plus élevé, obtenu naturellement, sans pression supplémentaire sur le personnel.

Fluidifier les flux en cuisine

La cuisine est le point critique lors de la Saint-Valentin. Les volumes élevés de commandes passées simultanément augmentent le risque d’erreurs et de retards.

Avec Breeze KDS, les commandes sont transmises de manière claire et en temps réel, ce qui facilite la priorisation. La réduction des erreurs et des reprises contribue directement à la diminution des temps d’attente.

Résultat : un flux de travail plus stable en cuisine et des clients plus satisfaits.

Fidéliser les clients après la Saint-Valentin

Pour de nombreux restaurants, la Saint-Valentin se termine au moment du règlement de l’addition. Sans données clients ni suivi, la relation s’interrompt.

L’application Breeze Loyalty Mobile App permet la collecte automatique des données clients et une communication ultérieure ciblée. Les invitations pour de futurs moments saisonniers, des visites de retour ou des occasions spéciales peuvent être envoyées de manière personnalisée et au bon moment.

Résultat : la Saint-Valentin devient le point de départ de relations clients récurrentes, et non simplement une soirée très fréquentée.

La Saint-Valentin, au-delà d’une seule soirée

Pour les restaurants à la carte, la Saint-Valentin n’est pas une question de « survie » face à une soirée chargée, mais un apprentissage sur la manière de gérer de forts volumes sans perdre le contrôle ni l’expérience client. Les établissements qui abordent ce moment comme un exercice opérationnel peuvent reproduire ce modèle lors d’autres périodes de forte affluence.

En définitive, le succès de la Saint-Valentin ne repose pas sur la décoration ou des menus spéciaux, mais sur la clarté, le rythme et le contrôle — des éléments qui font la différence entre une soirée épuisante et une activité réellement rentable.

Augmenter la marge bénéficiaire d’un restaurant grâce à une technologie opérationnelle conçue pour le secteur HoReCa

Les solutions technologiques les plus efficaces dans le secteur HoReCa sont celles qui peuvent évoluer en même temps que l’entreprise : d’un restaurant indépendant à plusieurs établissements gérés de manière centralisée. La scalabilité compte moins comme promesse que comme pratique quotidienne — celle de conserver le contrôle lorsque le volume, les équipes et la complexité augmentent.

Ces dernières années, une part significative des restaurants a quitté définitivement le marché. La pandémie n’a été que le déclencheur ; la pression réelle est venue des coûts, de l’instabilité et du manque de visibilité. En Roumanie, de nombreuses entreprises HoReCa font face aux mêmes blocages : méthodes de travail fragmentées, décisions prises « au fil de l’eau » et outils qui ne communiquent pas entre eux. Les opérateurs qui ont réussi à s’adapter l’ont fait en changeant leur mode de gestion opérationnelle, et non seulement leur menu ou leurs prix.

La rentabilité repose essentiellement sur deux axes : augmenter les revenus ou mieux maîtriser les dépenses. La croissance des ventes aide, mais ne résout pas à elle seule les problèmes structurels. Bien souvent, la marge se perd dans les détails : stocks mal suivis, plannings inefficaces, absence de données claires. La gestion d’un restaurant est influencée par le coût des matières premières, la planification des équipes, l’emplacement et le contexte économique. La formule fréquemment rencontrée dans l’industrie — 30 % marchandises, 30 % personnel, 30 % autres coûts, 10 % de profit — montre à quel point la marge d’erreur est réduite.

Dans ce contexte, les solutions modernes de gestion de restaurants ont évolué rapidement. Il ne s’agit plus d’applications ponctuelles, mais de plateformes conçues spécifiquement pour le rythme et les réalités du secteur HoReCa. Un système de gestion dédié exclusivement aux restaurants apporte une cohérence opérationnelle là où les outils génériques ne produisent que des rapports isolés. Et cette cohérence peut être maintenue aussi bien pour un établissement unique que pour plusieurs sites.

Diriger un restaurant ne signifie pas seulement assurer le fonctionnement quotidien. Cela implique d’identifier où le profit se dilue et où il peut être récupéré. Les exemples ci-dessous montrent comment une technologie adaptée peut soutenir cette clarté.

Systèmes opérationnels basés sur le cloud

Les restaurants qui s’appuient encore sur un système POS local, installé sur un seul ordinateur, travaillent avec des informations retardées. Un système POS pour restaurants basé sur le cloud centralise les données et les rend accessibles en temps réel. Cela transforme radicalement la gestion du restaurant, des ventes et des stocks jusqu’aux rapports quotidiens.

Un système POS moderne permet de transmettre les commandes directement de la salle à la cuisine, de réduire les temps d’attente et d’améliorer la rotation des tables. Les plateformes développées exclusivement pour le secteur HoReCa — comme Breeze — mettent l’accent sur la stabilité et la visibilité opérationnelle, et pas uniquement sur le traitement des paiements.

Meilleur contrôle des coûts de personnel

Les dépenses liées au personnel sont élevées, mais peuvent être optimisées grâce à des données et des outils adaptés. La technologie dédiée au secteur HoReCa permet une gestion plus fine des plannings, corrélée aux ventes réelles et aux objectifs de productivité.

Un logiciel de gestion de restaurant intégrant la planification du personnel aide les managers à éviter les chevauchements inutiles et les heures improductives. Les applications destinées aux employés centralisent les demandes de planning, les échanges de shifts et la communication interne, réduisant ainsi les frictions quotidiennes.

Prévisions basées sur les données, et non sur l’intuition

La prévision est l’un des aspects les plus sous-estimés de la gestion des restaurants. Les données historiques, analysées correctement, offrent des indications précieuses sur l’avenir. Les managers qui travaillent avec des rapports actualisés peuvent prendre des décisions plus rapides et mieux fondées.

En réalité, les ventes ne suivront jamais parfaitement une estimation. C’est pourquoi la combinaison entre l’expérience du manager et les données fournies par un logiciel de gestion de restaurant est essentielle. Les ajustements effectués en temps réel — pauses, réduction ou extension des shifts — permettent de maintenir les coûts proches du niveau optimal.

Planification numérique des équipes

La planification manuelle des shifts consomme du temps et génère des erreurs. Un système de gestion de restaurant digitalisé permet de créer rapidement des plannings et de les adapter en fonction de la demande.

Un tableau de bord centralisé offre une vue claire des coûts de personnel, tandis qu’un logiciel de gestion de restaurant peut signaler les dépassements, les heures supplémentaires ou les écarts entre le prévu et le réalisé. Les décisions deviennent ainsi proactives et fondées sur des données.

Un menu conçu pour la rentabilité, pas seulement pour la popularité

Un menu équilibré ne repose pas uniquement sur les plats les plus vendus, mais sur ceux qui contribuent réellement à la marge. L’ingénierie du menu devient beaucoup plus efficace lorsque les données sont collectées automatiquement via un système de restaurant intégré.

Les analyses détaillées montrent non seulement quels produits se vendent, mais aussi dans quelles conditions et avec quel impact sur la rentabilité. Pour que ces informations soient pertinentes, la gestion du restaurant doit fournir des données exactes sur les coûts et les volumes.

Technologie orientée vers l’expérience client

Les clients attendent des interactions simples et cohérentes. Les restaurants qui ne suivent pas cette évolution risquent de perdre en fréquence de visite et en fidélité.

Les paiements sans contact, les menus digitaux et les commandes mobiles sont plus faciles à déployer lorsqu’ils sont soutenus par un système POS solide. Ces fonctionnalités créent de la valeur sans compliquer les opérations en arrière-plan.

La rétention des employés, un enjeu opérationnel

Le turnover du personnel est coûteux. Les outils digitaux dédiés aux équipes peuvent améliorer la communication et renforcer le sentiment d’appartenance.

Un canal interne, intégré au système de gestion du restaurant, facilite la diffusion rapide des informations et la reconnaissance des performances. Compte tenu de l’utilisation constante du téléphone mobile, ces solutions deviennent naturelles pour les équipes HoReCa.

La technologie continue d’évoluer, et son impact sur la rentabilité devient de plus en plus visible. Qu’il s’agisse d’un logiciel de gestion de restaurant gratuit — utile pour démarrer mais limité — d’un logiciel complet ou d’un système POS mature, la véritable différence réside dans le contrôle, la stabilité et la capacité à prendre des décisions basées sur les données.

Plateforme Breeze v2.1 – Des commandes plus intelligentes, plus rapides et plus attractives

🌟 Découvrez les nouveautés de la version 2.1

Nous sommes ravis d’annoncer le lancement de la version 2.1 de la plateforme Breeze — riche en nouvelles fonctionnalités qui rendent les expériences de commande en ligne et sur place (ServUs) plus fluides, plus intelligentes et plus personnalisées.

Que vos clients commandent à domicile ou directement à table, ces mises à jour vous aident à les servir plus rapidement, à leur offrir une meilleure expérience et à développer votre activité en toute confiance.

🍔 Nouveautés E-commerce (Commande en ligne)

Recommandations plus intelligentes – Les produits complémentaires sont affichés directement dans la fenêtre du produit, augmentant la valeur moyenne des commandes sans effort supplémentaire.

Utilisation des bons avant la livraison – Les clients peuvent appliquer leurs bons de réduction avant de choisir le mode de livraison, pour une expérience plus simple et plus attractive.

Parcours de commande plus rapide – Le bouton « Ajouter au panier » est désormais toujours visible dans tous les onglets du produit, simplifiant le processus de commande.

Sélection automatique de la consigne (DRS) – Si un produit inclut une consigne, celle-ci est automatiquement sélectionnée.

Pages légales multilingues – Les pages Conditions générales, Politique de confidentialité et GDPR sont désormais disponibles en plusieurs langues.

Créneaux de retrait variables – Possibilité de définir des intervalles de retrait de 10, 15, 30 ou 60 minutes.

Restrictions de remise – Configuration possible de produits ou de groupes de produits pour lesquels les remises via bons sont interdites.

Validité du token de paiement – Les cartes enregistrées affichent désormais la date de validité du token, indiquant jusqu’à quand la carte peut être utilisée.

Fonction de recherche avancée – Les résultats de recherche sont classés par nom du produit, description, catégorie et mots-clés définis dans le fichier SEO.

🍽️ Nouveautés ServUs (Commandes à table)

Commandes futures – Possibilité de passer des commandes à l’avance en mode dine-in.

Regroupement des articles au checkout – Les produits peuvent être regroupés par catégories (Sale Itemizers) sur la page de paiement, pour une meilleure lisibilité et des rapports plus efficaces.

Filtrage intelligent des commandes à l’avance – Les produits disponibles pour les commandes futures sont automatiquement filtrés selon les règles de prix et de disponibilité.

Limite des commandes futures – Définition du nombre de jours à l’avance pendant lesquels les clients peuvent passer commande.

Pop-up de feedback – Lors d’un nouveau scan du QR code, les clients sont invités à laisser un avis sur leur commande précédente.

Annulation de commande – Les commandes peuvent être annulées tant que la préparation n’a pas commencé (fonctionnalité nécessitant l’utilisation du système KDS en cuisine).

Page de confirmation simplifiée – Possibilité de supprimer l’ID du lieu et d’afficher uniquement les trois derniers chiffres du numéro de commande.

Mes commandes sur la page d’accueil – Les commandes en cours apparaissent directement sur la page principale.

Acceptation des conditions d’utilisation – Possibilité d’exiger l’acceptation du GDPR et de la Politique de confidentialité lors de l’accès à l’application.

Aperçu du menu – Le menu peut être consulté jusqu’à sept jours à l’avance, sans possibilité de commande.

⚙️ Pourquoi est-ce important ?

Ces améliorations illustrent notre engagement à rendre les opérations des restaurants plus efficaces et à offrir à vos clients une expérience moderne, cohérente et agréable.

La version 2.1 est désormais disponible — avec des recommandations plus intelligentes, des processus plus rapides, un support multilingue et de meilleurs outils de fidélisation.

Découvrez les nouvelles fonctionnalités et contactez votre account manager BitSoft ou l’équipe support pour l’activation !

ServUs – La solution intelligente de paiement pour le secteur HoReCa

Développée par Bit Soft, ServUs n’est pas simplement une autre application de commande — c’est un outil de nouvelle génération, conçu pour rendre l’expérience de paiement dans les restaurants et les hôtels plus fluide, plus flexible et centrée sur le client.

Bien qu’elle offre toutes les fonctionnalités nécessaires à la prise de commandes, ce sont surtout ses capacités de paiement qui se démarquent, en apportant un niveau inédit de contrôle et de confort, aussi bien pour les clients que pour les établissements.

Les avantages des options de paiement ServUs – flexibles et adaptées aux situations réelles

1. Scannez et payez – même sans commander via l’application

Avec ServUs, les clients ne sont pas obligés de passer commande via l’application pour utiliser la fonction de paiement. Ils peuvent simplement scanner le QR code et régler l’addition, même s’ils ont commandé auprès d’un serveur ou au comptoir.
ServUs devient ainsi un outil polyvalent, parfaitement compatible avec les modèles de service traditionnels, tout en offrant le confort du digital.

Avantages pour les restaurants :

  • Plus d’attente pour l’addition.
  • Fonctionne même lorsque le service est assuré par le personnel.
  • Offre une liberté totale aux clients à l’aise avec la technologie, qui préfèrent gérer eux-mêmes le paiement.

2. Le partage de l’addition devient simple

Fini les calculs gênants à la fin du repas. ServUs permet aux clients de payer exactement ce qu’ils ont consommé :

  • Sélection des articles à régler (ex. « je n’ai pris que les pâtes et une boisson »).
  • Paiement par personne — chacun règle sa part indépendamment.
  • Gestion flexible de l’addition pour les tables partagées ou les grands groupes.

Avantages pour les restaurants :

  • Aucune confusion sur qui doit payer quoi.
  • Processus de paiement plus rapide pour les tables occupées.
  • Amélioration de la satisfaction client en éliminant les frictions liées au paiement.

3. Le moment du paiement est entièrement configurable : par service, à l’avance ou à la fin

Grâce à ServUs, les restaurants peuvent personnaliser le mode et le moment du paiement selon leur style de service ou le type d’événement :

  • Configuration par service – les clients peuvent passer plusieurs commandes et payer l’ensemble à la fin.
  • Paiement à l’avance – le règlement est demandé avant l’envoi de la commande en cuisine.
  • Flexibilité mixte – possibilité de définir des plages horaires ou des profils clients avec des règles de paiement différentes.

Avantages pour les restaurants :

  • Contrôle total du flux de paiement.
  • Prévention des commandes impayées ou abandonnées.
  • Adapté à une grande variété d’expériences culinaires — des dîners formels aux cocktails en bord de mer.

Pourquoi ServUs est important pour les clients

  • Rapidité et confort – plus d’attente pour l’addition ni de complications pour les paiements de groupe.
  • Autonomie – contrôle total sur ce qu’ils paient et à quel moment.
  • Expérience moderne – un parcours digital en phase avec les attentes actuelles.

Pourquoi ServUs est important pour les restaurants

  • Efficacité – réduit la charge de travail du personnel et accélère la rotation des tables.
  • Polyvalence – s’adapte à différents modèles économiques et besoins clients.
  • Précision – minimise les erreurs de facturation et les litiges.

ServUs n’est pas seulement un outil de commande — c’est un véritable moteur de paiement, conçu pour l’hospitalité moderne.

Qu’il s’agisse de services rapides autour du café, de dîners de groupe élaborés ou de room service hôtelier, ServUs permet aux clients comme aux établissements de se concentrer sur l’essentiel : un service d’excellence et des expériences mémorables.

Comment choisir le meilleur système POS pour votre restaurant ?

Plusieurs études spécialisées dans l’industrie HoReCa ont démontré qu’un terminal POS performant réduit les erreurs d’encaissement, accélère le processus de paiement et offre aux clients une expérience plus agréable en fin de repas.

Ainsi, le POS n’est plus simplement un appareil pour encaisser les paiements par carte, mais un outil fiable qui vous aide à moderniser vos méthodes de paiement et à rendre le processus d’encaissement plus rapide, plus sûr et plus professionnel.

Vous souhaitez savoir comment choisir un POS qui fait réellement la différence dans votre restaurant ? Alors poursuivez votre lecture.

Qu’est-ce qu’un système POS et comment peut-il vous aider ?

Un POS (Point of Sale) est un dispositif qui vous permet d’accepter des paiements par carte directement dans votre restaurant. Concrètement, il s’agit du terminal que vous remettez aux clients lorsqu’ils souhaitent payer par carte ou par téléphone, les montants étant crédités directement sur le compte de votre entreprise.

Un système POS est essentiel aujourd’hui, car de plus en plus de clients préfèrent payer sans espèces. Les paiements par carte sont également plus rapides et plus sécurisés, et vous évitent les problèmes liés aux faux billets ou aux erreurs de rendu de monnaie.
La majorité des banques proposent des terminaux POS acceptant tous les types de cartes (Visa, Mastercard, etc.), ainsi que les paiements sans contact via téléphone ou smartwatch.

Au-delà du confort offert aux clients, un POS est aussi un atout pour vous en tant qu’entrepreneur : il vous permet de mieux contrôler vos encaissements, d’accéder à des rapports clairs et de réduire les risques liés à la gestion du cash.

Facteurs essentiels à prendre en compte

Choisir un système POS pour les paiements dans votre restaurant ne doit pas se faire au hasard. Même si, à première vue, tous les terminaux semblent similaires, plusieurs critères importants doivent être analysés – des fonctionnalités proposées aux coûts, en passant par la facilité d’utilisation pour le personnel.

Voyons-les en détail.

Fonctionnalités

Idéalement, un système POS doit accepter tous les modes de paiement : carte physique, paiement sans contact, téléphone mobile, smartwatch. Il est également important de vérifier si le POS peut émettre un reçu fiscal directement ou s’il peut être facilement connecté à votre caisse enregistreuse ou à votre système de gestion du restaurant.

Certaines banques proposent des terminaux avec des fonctionnalités supplémentaires, comme l’envoi du reçu par e-mail ou l’intégration avec des logiciels de comptabilité. Il est donc recommandé de comparer plusieurs offres avant de faire votre choix.

Coûts

En général, plusieurs types de coûts doivent être pris en compte : le loyer mensuel du terminal, la commission appliquée à chaque transaction, ainsi que d’éventuels frais d’installation ou de maintenance.

Comparez attentivement les offres disponibles, car les différences de coûts peuvent être significatives. Par exemple, une commission de 0,9 % par transaction contre 1,5 % peut sembler minime, mais à long terme — surtout avec un volume de ventes élevé — l’impact sur votre rentabilité devient notable.

Facilité d’utilisation

Un bon système POS doit être simple à utiliser, tant pour les employés que pour les clients. Si le traitement d’un paiement prend trop de temps ou si l’interface du terminal est compliquée, vous risquez de ralentir le service et de rendre les clients impatients.

L’idéal est de choisir un terminal avec écran tactile intuitif, des menus clairs et des fonctions facilement accessibles.

Types de terminaux POS disponibles en Roumanie

En Roumanie, que vous gériez un restaurant avec service à table ou un établissement de restauration rapide, vous avez accès à plusieurs types de terminaux POS, chacun avec ses avantages.

POS bancaires traditionnels

Proposés directement par les grandes banques, souvent avec des offres dédiées au secteur HoReCa :

  • Banca Transilvania – terminaux mobiles avec carte SIM, très utiles pour les terrasses et la livraison.
  • ING Bank – POS intelligents capables d’envoyer les reçus par e-mail ou SMS.
  • Raiffeisen Bank – terminaux compatibles avec tous les types de cartes et les chèques-vacances.
  • BRD et BCR – terminaux classiques, axés sur la fiabilité et un support technique rapide.

POS indépendants « tout-en-un »

Ne dépendent pas d’une banque spécifique et peuvent être commandés en ligne :

  • SumUp – très populaire auprès des petites entreprises grâce à ses coûts fixes et à sa mise en service rapide.
  • myPOS – idéal pour les entreprises nécessitant une grande mobilité (livraison, food trucks), avec des transferts de fonds rapides.

POS intégrés aux systèmes de gestion

Pour les restaurants utilisant un logiciel complet de management (commandes, stocks, rapports) :

De nombreuses solutions (ex. Alegro, GeniusPOS, Zanzibar) proposent une intégration directe avec le POS, permettant l’enregistrement automatique des paiements dans le système.

Recommandations selon le type de restaurant

Tous les restaurants n’ont pas les mêmes besoins, et le système POS idéal varie en fonction du modèle d’exploitation.

Restaurants à service rapide

Pour les fast-foods, food courts ou concepts de street food, la vitesse est essentielle.

Recommandations :

  • POS mobile avec connexion 4G ou Wi-Fi, facilement déplaçable en cas de plusieurs points de vente.
  • Acceptation obligatoire des paiements sans contact, très appréciés par cette clientèle.
  • Idéalement, un POS intégré à la caisse enregistreuse ou à un système de commande rapide.
  • Commissions faibles par transaction, surtout en cas de nombreux paiements de petits montants.

Restaurants avec service à table

Ici, l’expérience client prime sur la rapidité pure.

À privilégier :

  • POS portable avec grand écran tactile, facile à manipuler.
  • Fonction de partage de l’addition, très utile pour les groupes.
  • Envoi des reçus par e-mail ou SMS afin de limiter l’utilisation de papier.
  • Support technique rapide de la banque, car une panne en plein service peut impacter la satisfaction client.

Restaurants d’hôtel

Dans ce cas, le POS doit communiquer avec le système hôtelier (PMS – Property Management System).

Exigences clés :

  • Intégration avec le PMS pour imputer la note directement sur la chambre du client.
  • Acceptation de plusieurs moyens de paiement – carte bancaire, vouchers, comptes корпоративs.
  • Rapports détaillés séparant clairement les ventes du restaurant, du bar et du room service.
  • Interface et reçus bilingues, particulièrement utiles en présence de nombreux clients étrangers.

Le choix du bon système POS dépend donc de la taille du restaurant, du nombre de transactions quotidiennes et des fonctionnalités supplémentaires souhaitées.

Pourquoi les restaurants doivent-ils adopter des kiosques de commande en libre-service ?

L’industrie de l’hospitalité évolue rapidement et la digitalisation est devenue essentielle pour répondre aux attentes des clients modernes. Une solution efficace et innovante consiste à utiliser des kiosques de commande en libre-service.
Parmi les solutions les plus avancées dans ce domaine figure « Kiosk by Breeze », un système conçu pour optimiser à la fois l’expérience client et l’efficacité opérationnelle des restaurants.

Qu’est-ce qu’un kiosque de commande en libre-service ?

Un kiosque est un dispositif numérique interactif qui permet aux clients de passer commande sans passer par un caissier.
Il affiche le menu de manière attractive et intuitive, offrant une expérience de commande rapide et agréable.

Les avantages des kiosques de commande en libre-service dans les restaurants

L’utilisation de kiosques de commande en libre-service apporte de nombreux bénéfices, aussi bien pour les clients que pour l’établissement. Ces dispositifs modernes réduisent les temps d’attente, permettent la personnalisation des commandes et minimisent les erreurs humaines, offrant ainsi une expérience plus fluide et plus efficace.

De plus, les kiosques peuvent augmenter le panier moyen grâce à des suggestions intelligentes d’upsell et de cross-sell. Pour les restaurants, ils optimisent les flux de travail, réduisent la pression sur le personnel et permettent de réallouer les ressources vers des services essentiels, contribuant à une exploitation plus efficace et plus rentable.

Principaux avantages

Réduction des temps d’attente

Les kiosques envoient les commandes directement en cuisine, éliminant la nécessité de faire la queue. Cela permet au personnel de se concentrer sur d’autres tâches importantes, comme la préparation des plats.

Augmentation du panier moyen

Les kiosques sont conçus pour proposer des produits complémentaires grâce à des techniques d’upsell et de cross-sell, augmentant la valeur de chaque commande. Par exemple, les clients peuvent être encouragés à ajouter un accompagnement ou une boisson.

Présentation interactive du menu

Les clients peuvent consulter l’ensemble de l’offre, les ingrédients et personnaliser la préparation de leurs plats. Cette fonctionnalité améliore la satisfaction et la fidélité des clients.

Amélioration de l’efficacité opérationnelle

L’automatisation du processus de commande permet aux restaurants de mieux gérer leurs flux de travail et d’optimiser les ressources humaines, réduisant ainsi les coûts opérationnels.

Données sur le comportement des clients

Les kiosques collectent des données sur les habitudes de consommation et les préférences des clients, permettant aux managers de prendre des décisions basées sur des données concrètes pour ajuster leur stratégie commerciale.

Intégration complète avec la cuisine

Le système « Kiosk » transmet les commandes directement vers le POS, l’écran de cuisine (Kitchen Display) et le tableau de suivi des commandes, où les clients peuvent suivre de manière transparente l’état de leur commande.

Support multilingue

Les kiosques peuvent être configurés en plusieurs langues, supprimant les barrières linguistiques pour les clients internationaux et offrant une expérience accessible à tous.

Augmentation de la satisfaction client

À l’ère du numérique, les clients sont de plus en plus à l’aise avec les nouvelles technologies. Les kiosques offrent une expérience rapide et efficace, contribuant ainsi à la fidélisation de la clientèle.

Comment les kiosques contribuent-ils à l’avenir des restaurants ?

L’adoption de technologies digitales telles que « Kiosk by BitSoft » n’est pas seulement un pas vers la modernisation, mais une nécessité pour rester compétitif dans un secteur en constante évolution.

En réduisant les temps d’attente, en augmentant les ventes et en offrant une expérience personnalisée, les kiosques peuvent transformer en profondeur la manière dont les restaurants interagissent avec leurs clients.

La solution Kiosk proposée par BitSoft offre une intégration complète entre le kiosque, le système POS, l’affichage en cuisine et le tableau des commandes finalisées. Cette intégration optimise les flux de travail et réduit au minimum les délais, garantissant une expérience rapide et efficace pour les clients.

En conclusion, la mise en place d’un kiosque de commande en libre-service représente un investissement intelligent pour tout restaurant souhaitant optimiser ses opérations, accroître sa rentabilité et offrir une expérience mémorable à ses clients.

L’importance d’utiliser un logiciel de gestion dans un restaurant

Gérer une entreprise dans le secteur HoReCa, comme un restaurant, représente un défi permanent. Au-delà de l’offre d’une expérience culinaire de qualité, la gestion efficace des opérations internes peut faire la différence entre la réussite et la stagnation.

Un logiciel de gestion bien implémenté devient ainsi un élément essentiel pour optimiser les flux de travail, accroître la rentabilité et offrir une expérience irréprochable aux clients.

Les principaux avantages d’un logiciel de gestion pour les restaurants

Optimisation des opérations

Un logiciel de gestion assure une meilleure organisation des processus internes, de la prise de commande à la gestion des stocks. Il réduit les erreurs humaines et accélère les opérations, contribuant à une efficacité globale accrue.

Augmentation de la rentabilité

Grâce à des fonctionnalités telles que les recommandations prédictives, l’upsell et la gestion des promotions, les logiciels modernes peuvent stimuler les ventes et attirer une clientèle fidèle.

Simplification du management

Les solutions de gestion permettent de configurer et de superviser les opérations de manière centralisée, qu’il s’agisse d’un seul établissement ou d’une chaîne de restaurants.

Réduction des coûts

La mise en place d’un logiciel efficace réduit les pertes liées à une mauvaise gestion des stocks ou à des commandes incorrectes, améliorant ainsi les performances globales.

Une meilleure expérience client

Un logiciel de gestion performant permet au personnel de se concentrer davantage sur l’interaction avec les clients. Les temps d’attente diminuent et le service devient plus rapide et plus précis, ce qui améliore la satisfaction et favorise la fidélisation.

Scalabilité et adaptabilité

À mesure que l’activité se développe, le logiciel de gestion peut être facilement adapté aux nouvelles exigences, qu’il s’agisse d’ajouter des établissements ou d’intégrer des fonctionnalités avancées.

Breeze – un excellent logiciel de gestion pour les restaurants

Un excellent exemple de logiciel de gestion pour restaurants est Breeze, conçu et développé par BitSoft.
Breeze est un outil avancé qui combine les fonctionnalités essentielles du management de restaurant avec une interface intuitive et facile à utiliser.

Les principaux avantages de Breeze

Flexibilité et mobilité

Les applications mobiles optimisent les temps de service et augmentent la rotation des tables, améliorant ainsi l’expérience client.

Intuitif et facile à utiliser

Avec un temps de formation de seulement 30 minutes, le personnel peut adopter rapidement le système, sans coûts supplémentaires de formation.

Augmentation des ventes

Breeze propose des recommandations prédictives, des parcours de commande prédéfinis et des options d’upsell, augmentant la valeur moyenne des commandes.

Gestion multi-établissements

Grâce à des fonctionnalités avancées de configuration centralisée, Breeze est idéal aussi bien pour les restaurants indépendants que pour les chaînes multi-sites.

Breeze est adapté pour :

  • Restaurants de toutes tailles
  • Cafés indépendants ou chaînes de cafés
  • Fast-foods, pubs et bars
  • Toute autre activité du secteur de l’hospitalité

Choisissez la solution adaptée à votre entreprise et transformez votre restaurant en un lieu préféré de vos clients !

La nouvelle plateforme Pizza Hut Delivery et l’optimisation des commandes en ligne avec Breeze

Pizza Hut poursuit sa stratégie de digitalisation en développant continuellement ses canaux de commande en ligne, avec la mise à jour de son application mobile ainsi que de la plateforme Pizza Hut Delivery.

Les nouvelles versions sont construites sur Breeze, une solution dédiée au secteur HoReCa, développée par Bit Soft, avec un accent mis sur la rapidité, la clarté et la facilité d’utilisation.

La nouvelle plateforme Pizza Hut Delivery – des commandes en ligne rapides et intuitives

Ces mises à jour répondent à l’évolution des comportements de consommation dans l’industrie HoReCa, en offrant aux clients une expérience de commande plus fluide, qu’ils utilisent l’application mobile ou la plateforme en ligne.

À l’heure actuelle, les commandes générées via les canaux digitaux – application mobile et plateforme en ligne – représentent environ 30 % des ventes totales de la marque. Cette part est soutenue par des investissements continus dans la technologie et l’optimisation des processus numériques.

« Pizza Hut est une marque qui n’a cessé de se réinventer sur le marché local depuis 1994. Au cours de ces trois décennies de présence, nous avons su nous adapter en permanence aux attentes des consommateurs. Dans notre volonté d’offrir les meilleurs produits et services, adaptés aux besoins de nos clients, nous cherchons à combiner la passion pour la cuisine avec l’innovation et les solutions digitales les plus récentes. En collaboration avec nos partenaires de Bit Soft, nous sommes heureux de présenter aux consommateurs les versions mises à jour de la plateforme de commande en ligne et de l’application mobile, qui répondront sans aucun doute à leurs attentes », déclare Adrian Hulubescu, Directeur Général de Pizza Hut Roumanie.

Un écosystème digital intégré pour une performance opérationnelle optimale

D’un point de vue opérationnel, Pizza Hut s’appuie sur un écosystème digital intégré qui comprend, en plus de la plateforme e-commerce et de l’application mobile développées sur Breeze, des solutions telles que KeepApp, Kiosk et ServUs.
Ensemble, elles soutiennent une expérience omnicanale cohérente, tant pour les clients que pour les équipes en restaurant.

« Nous sommes ravis de compter Pizza Hut parmi nos partenaires de confiance depuis 2007, une marque attentive aux besoins de ses clients. L’industrie HoReCa évolue en permanence, faisant émerger un nouveau profil de consommateur, davantage orienté vers des parcours de commande rapides et intuitifs. Un indicateur clé de performance dans la décision d’achat est le temps réellement passé sur la plateforme pour finaliser une commande », a déclaré Bogdan Stanciu, CEO du Bit Soft Group.

Une expérience de commande optimisée

Les nouvelles versions de la plateforme de commande en ligne et de l’application mobile (disponible sur Android et iOS) ont été conçues pour réduire les frictions dans le processus de commande et offrir un parcours utilisateur plus clair et plus prévisible.

Parmi les fonctionnalités contribuant à cette expérience :

  • un parcours de commande simplifié, facile à suivre de la sélection des produits jusqu’à la validation finale ;
  • des options adaptées aux besoins des clients, y compris la possibilité de programmer les commandes pour une heure ultérieure ;
  • une interface moderne, optimisée pour l’utilisation sur smartphone ;
  • la redirection automatique des commandes entre les établissements selon la zone de livraison, y compris en situations exceptionnelles ;
  • une grande flexibilité dans la configuration des promotions et offres commerciales, des remises quotidiennes aux mécanismes de type « un acheté, un offert ».

Le partenariat entre Pizza Hut et Bit Soft a débuté en 2007, avec l’ouverture du premier restaurant de type delivery en Roumanie. Depuis, la collaboration n’a cessé d’évoluer, et à cette époque, Pizza Hut exploitait 18 centres de livraison à l’échelle nationale.